上半期の湖南紡織経済の運行は着実に進んでいます。

今年1～5月、全省紡績453社の規模以上の企業（紡績機械を含まない）は、工業増価92.10億元を達成し、前年同期比13.1%増加した。生産販売率は97.38%で、同0.52%上昇した。主要営業収入は323億元で、前年同期比14.5%増加した。1~5月、湖南紡織企業の投資は79.66億元で、同38.89%増、施工項目は308件で、同12.4%増、新規着工プロジェクトは172件、竣工プロジェクトは108件で、同116%増となりました。湖南省紡織業弁公室の劉輝主任は記者団に対し、6月は5月より良く、今年上半期には各指標で2桁の成長が定着したと伝えました。

　　方向改革・革新動力を要する

革新を用いて企業の創造力と競争力を高めることは湖南紡織の逆発展の原動力である。

　　湖南省福尔康医用衛生材料株式会社は脱脂綿及び医療用衛生材料製品を生産する民営企業です。上半期、企業の生産高、利潤、販売が倍増した。会長の柳建新氏は記者に、この成績を収めた原因は福尔康氏が改革のチャンスをつかんだからだと語った。福尔康は昨年下半期から株式改制を推し進め、福尔康公司を親会社とし、親会社の持株によって複数の専門子会社を設立しました。子会社の49%は経営者の名義に私有できます。経営者は高管、中層幹部と技術基幹を含みます。持分制度を通じて、「集団管理、分業経営、経営者持株、リスク請負」のビジネスモデルを効果的に実現し、元の「一株の独大、集権経営」の弊害を変え、人間の主動性、創造性、知恵と潜在能力を十分に発揮する。制度改革以来、社員の革新潜在力と積極性が最大化され、企業は発展の活力と活力に満ちています。

　　華昇グループ優良資産と優勢な資本を整合することによって、企業の体制転換と重点子会社の上場業務を実施しました。資本運営、合併再編、戦略転換を通じて、産業チェーンは服装、紡績、住宅などのハイエンド製品、高付加価値に伸び、新たな収益成長点を構築し、上半期に二桁の成長を実現しました。

湖南龍源紡織有限公司は革新駆動を通じて、上半期の生産額、輸出納品額、新製品の生産額、利益などの主要指標はいずれも20%の増加を実現し、輸出は1000万ドルを突破しました。龍源がこのような成績を収めたのは、革新とアップグレードのおかげです。龍源は湖南工程学院の産学研と戦略提携して、湖南工程学院の易兵副院長をはじめとする「企業教授ワークステーション」を創立しました。ここ数年、龍源は国家特許28件を取得し、今年上半期に国家特許1件を取得し、特許1件を申告しました。

　　構造調整には助力が必要です。

湖南瑞亜高科グループは竹麻紡績を特色とするハイテク企業です。ここ数年来、単一の竹麻糸生地などの初级制品から端末に高付加価値の服、家纺、住宅などのハイエンド制品が伸び、相次いで住宅服シリーズ、バスルーム用品シリーズ、寝具シリーズ、Tシャツに杉シリーズ、靴と靴下の制品シリーズ400余りの制品が市场に投入されました。企業は技術革新と新製品開発において国家から特許を27件獲得し、業界標準2項を制定し、竹麻を特色とする知的財産権体系を形成し、麻紡業界の一つの「黒馬」となった。上半期の各経済指標の伸びは40%以上に達した。

広源麻業は中国の麻紡業界のトップ企業の一つです。ここ数年来、業界のハイエンド技術に続き、差別的な繊維の開発を特色とし、高級な紡糸と服装の生地を主導的な製品として、製品のモデルチェンジとアップグレードを成功させました。5年連続の利益は20%の幅で増加しました。上半期、広源麻業は多くの不利な条件の下で、販売は同16%増、利益は15%増という好成績を実現しました。

湖南雲錦は綿紡績を主業とする大規模な工貿企業で、25万枚の紡錘を持っています。1500台の布機です。上半期には、業界全体の稼働率が65%に満たない厳しい状況の下で、基礎管理を強化することによって、技術改革、転換方式、調整構造を強化し、転換・アップグレードを実現し、稼働率と生産・販売率が正常であり、生産額と営業収入は前年同期と同じであるが、利益は明らかに下落した。主な理由は、綿のコストはトン当たり1890元下落したが、会社が主導した製品の販売価格はトンあたり2000元減少し、販売利益は同2.7%減少した。全体の産業チェーンの経営難は、未収期限が平均的に15日間以上延長されたことを示し、同時に融資コストも上昇し、企業の財務コストが大幅に増加した。

　　省エネ・排出削減に効果を求める。

上半期、湖南紡織業界は省エネ・排出削減を企業の一つの制約指標として、環境保護法制軌道に組み入れた。

湖南スター麻業は「ラミーバイオ脱膠クリーン生産技術堆広模範プロジェクト」を実施することにより、1トン当たりの精干麻のエネルギー消費量が38.85%減少し、節水400トン、CODが57%減少した。環境保護部門に止められたウォン江バラ鑫麻業と漢寿鑫達麻業の応用スターの麻業クリーン生産技術を普及させた後、低エネルギー消費、低汚染、低排出、高効率の「三低一高」クリーン生産目標を実現しました。

桃源ジェネ新紡織捺染公司は省エネ・排出削減技術の改造によりコストを削減し、先進印染設備46セットを新たに設置し、毎年61万度の節電、74万トンの節水、蒸気2.5万トンの節約、廃水の排出を70万トン減らす。会社は全面的に無毒無害染料を採用して、活性プリント技術を開発しました。

湖南紡織行弁公室の劉輝主任は、企業レベルから言えば、革新的な能力を持っていて、しかも革新的な企業の成長の勢いはすべて悪くないと思っています。製品というレベルから見れば、自主的な知的財産権を持つブランドの製品はよく売れています。これは湖南紡織がアップグレードの段階で新しいエネルギーを蓄積しているということです。下半期には、湖南紡織業は省委員会、省政府の配置に従い、多点支持の産業構造を構築する。革新を支点にして、産業の転換と昇格を加速する。自主ブランドの建設を支点にして、ブランドの貢献率を高める。新技術、新プロジェクト、新業態を支点にして、産業の最適化を実現する。努力によって、湖南紡織は今年末に1000億元の目標を突破する見込みです。