思捷グローバル2014年度の売上高が再びブランドの老朽化と硬傷を落としました。

近日中に香港思捷グローバルホールディングス（以下、「思捷環球」という）が発表した業績報告によると、2014年度の第3四半期の売上高は再びマイナス6.96%から188億香港元に下落した。大陸部での売上高は2割以上下落し、昨年だけで中国本土で38店が閉店した。2013/2014年度上半期において、大陸部の市場売上高は24.5%から9.84億香港元に下落しました。その中で小売チャネルの販売は13.1%下落し、卸売チャネルの販売は43.2%下落しました。

根拠了解する思捷グローバル傘下のファッションブランドEspritは昨年、世界で93店舗に達しました。フォーブス誌が点呼して消えるかもしれない5つの平価服ブランドの中で、Espritがランクインしました。上海正見ブランド管理顧問有限公司の創始者兼首席執行官の崔洪波氏は、思捷グローバル最大の問題ブランドの老化が深刻であると考えている。

2008年に、思捷グローバルの売上高は一度に372億香港元に触れ、純利益は64億香港元に達しました。これは思捷グローバルが中国市場で輝かしい歴史です。これに対して、崔洪波氏は服装業界全体の過去の粗野成長モデルと関連していると指摘した。「過去に販売を押し上げ、開店と値上げは2つの通路だったが、今はこの発展モデルがもたらしたバブルがつぶれている」

にあります中投軽工業研究員の熊暁坤顧問によると、ブランドの速いファッションという「中年危機」の出現は自身の革新、モデルチェンジが市場の発展のペースに追いついていないためである。新しい世代の早いファッションブランドと比べて、ブランドの早いファッションブランドの価格はより高くて、しかも服装の更新速度はより遅くて、デザインの革新度は高くなくて、競争力は次第に弱まります。