国美はオンライン黄光裕まで煮て再び帰ってくることができますか？

＜p＞陳暁事件を解決してから、国美は基本的に守業状態にあります。既存のメカニズムルートで最大収益を確保するのは国美集団の仕事の重点です。

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＜p＞そのため、その年互いに競争相手であった蘇寧と国美は激しい勢いでインターネットに来て、まったく違った対応方法を取っていました。蘇寧は自主革命で、蘇寧易購を全力で製造し、グループを蘇寧雲商に改名し、国美は線の下で黄光裕が残した良い江山を守るように努力しています。

近日また黄光裕が内部会議を開催すると伝えられました。電気商に本格的に進出し、国美オンラインは同時に8.3男の日を始め、広告を展開しています。

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＜p＞今年から、アメリカの電気商はずっと誤り訂正の状態にあります。去年の年末に国美オンラインはついにクーバーネットを落として、双電商プラットフォームの珍しい歴史を終わります。

今年上半期にも全力で「O 2 Mフルチャネル小売業者」を作りました。現在、オンラインオフラインのバックグランド接続の仕事はすでに完成しました。全ルートモードはすでに開通しました。

国美オンラインも中関村の最高の事務所から国美本部の所在地の鵬潤ビルに引っ越して事務をして、それによって本部はコントロールを強化します。

最近はまた8.3男の日を作っています。注目度を高めています。

いろいろな兆しは、国美が今度は電気商で本格的に動いたことを示しています。

国美は一連の動きで自分のピークを取り戻すことができるのだろうか？

＜p＞戦術的には、国美オンラインで取った独自の製品価格戦と蘇寧易が購入した全種類の遊び方は違っています。

国美は伝統的なルートの優勢によって、家電のデジタル商家との関係はまだ緊密であり、製品の種類と協力価格の面ではまだ優勢があります。そのため、オンラインで毎月100種類以上の他の製品を取り出して大規模に促進して、製品に独占的に競争障壁を設けて、これによってユーザーを勝ちとさせます。

明らかに苏宁易买の大电商プラットフォームとの価格戦は一种の风格ではないです。

このほか、国美オンラインは国美の多年経営ラインの下で店舗の資源によってスーパー物流スピードシステムを構築し、「一日三達」の概念を打ち出しています。

製品とサービスの手から消費者の愛顧を得て失地を回収します。

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＜p＞しかし、国美の現在の状況について、本当に偉大な復興を実現するには、この二つの手だけではない。

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＜p＞国美オンラインはPc時代の電子商取引の最高の時間を逃しました。同様にモバイルインターネットを逃しています。

Pc時代の流量は王で、価格は一定の優位を持っています。商品の種類がそろっています。物流配送の供給力は基本的に良いプラットフォームと言えるでしょう。モバイルインターネットはモバイル端末でより良い入り口が必要です。

易観国際によると、今年の第二四半期の携帯電話の買い物市場の取引シェアは0.4%しか占めておらず、携帯電話の京東の7.1%とライバルの蘇寧の0.7%に落ち込んでいる。

黄光裕氏のオンラインショッピングに対する意見も伝統的なPcエレクトビジネスの考えの中に留まっています。＜a href=“http://？？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の流量思惟＜a＞からユーザー思考に変化していません。国美にはモバイルユーザーに対する具体的な動きが見られません。

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＜p＞＜a href=「http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」国美オンライン＜a＞全体市場シェアは1.2%で、京東は20.1%で、もはやライバルではない。

移動インターネットの京東には微信があり、入り口の価値は証明されているが、ストーリー性は十分であり、国美は移動時代にPc思考で行動しており、危険極まりない。

このほか、国美オンラインで「氷東計画」を展開し、対外インタビューでは京東を仮想敵としています。

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＜p＞京東の初め、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のサプライヤー＜a＞との関係が不安定で、国美はサプライヤー関係で京東と対抗できるかもしれません。

去年の京東の売上高は1255億元で、国美の売上高は564.01億元で、京東はサプライヤー関係の面で優勢が全くなく、京東との競争勝算はほとんどないです。

京东を仮想敌にするのは、敌を借りて自分を持ち上げるためかもしれないが、策略的には対抗する京東の道が大间违いだ。

国美は再び目標を蘇寧に位置付けるべきで、蘇寧のオンライン価格戦の方式は連続的に損失して、市場のシェアは進展が遅くて、オンラインラインの下で融合して困難を維持して、もしかするとこれはまさに国美が古い相手を越える良い機会です。

国美が短期間で蘇寧を超えて買い付けできるなら、まだ何点か可能性があります。集団が今回は本気でオンライン業務をするのであれば、過去の雷鳴や大雨ではないです。

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＜p＞京東を相手に国美が飛んでいく。

国美オンラインのページを見ると、電気製品はまだメインですが、日用百貨店の影があります。国美オンラインによると、自分はこれからプラットフォームで車を売ります。

国美オンラインは伝統の優位の家電の領域でまだ勝利を得ていないで、大躍進式のが総合的な電気商を歩くのは急功近利を除いて、上調子で多すぎる形容詞を思いもよらなかったです。

京東は3 Cから総合電商に入っても数年が経ちました。今でも3 Cを命の綱として扱っています。国美オンラインの中にはどのような心意気がプラットフォームの蓄積期間を越えて直接に総合電商を跳び越えることができるのか分かりません。

総合電気商はユーザーの購買習慣からサプライヤー関係までほとんど自信がなく、結局はほとんど運命付けられています。

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