若い消費者の中に入って贅沢をして、消費の主力軍になります。

＜p＞数年前の中国の消費者は迅速に中国市場に進出した「洋ブランド」に対して追求と愛顧に満ちています。贅沢品は身分の象徴であり、国際一流ブランドのファッションに変身する人を求めるのはどれぐらいの消費者がこの上なく楽しいことですか？

しかし、消費の理念が次第に理知の段階に移行するにつれて、それらのよく知られている大ブランドは国内での販売に疲れが現れて、加えて国内の中産階級の消費群体は絶えず増加して、消費主導になって、消費者は服装ブランドの選択に対して大きな変化が発生しました。

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＜p＞＜strong＞ラグジュアリーブランドの寵愛を失って、贅沢をして、勢いが良い＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞冬が来たら春は遠いですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞しかし、中国国内の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ハイエンドのぜいたく品＜a＞消費が低迷期に入った際、国際的な高級ブランドのChnel、Carterなどが再び世界的な値上げの風を巻き起こした。

Chanelなどのブランドの海外市場での上昇幅は10%～15%に達し、国内の古典モデルの値上がり幅は3%程度となっています。

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＜p＞ベルンコンサルティング会社の研究によると、固定為替レートで計算すると、今年の世界の個人高級品の販売量は4%から6%増加する見込みで、2013年の伸びは6.5%になるという。

高級品の販売料は2014年にさらに鈍化しました。中国、ロシア、ヨーロッパの需要が低迷しているため、世界中の観光客のショッピングの上昇と米、日の強い需要を相殺しました。

中国の高級品市場は寒波に陥った。

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＜p＞2012年以来、老舗の高級品の中国での販売実績が揺らいでいますが、ベルンコンサルティングが発表したデータによると、世界の高級品市場の成長エンジンは中国をはじめとする東洋から西洋と南方に移っています。

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＜p＞これとは対照的に、「軽贅沢」ブランドが中国で台頭している。

昨年第4四半期から、トップクラスの高級ブランドが中国に集中する傾向が顕著であり、Zilli、John Lobb、Lvanka Trumpは中国市場に集中的に進出している。

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＜p＞小众で低调な赘沢ブランドたちは中国の消费者の成熟を见て、LOGO崇拝の年代が过ぎ、见える消费から见えない消费へと変化し、これらの軽奢ブランドの无限商机を与えました。

なぜ中国の消費者の消費理念にはこのような違いがあるのか？

＜p＞まず、軽贅沢品は理性的に消費する誘導体であり、伝統的な贅沢品の高価さよりも、軽ぜいたく品は普通の消費者の製品品質に対する優良な体験を維持していると同時に、製品の価格が比較的に安くて便利な人が多い。

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＜p＞その次に、軽い贅沢品のブランドは製品の研究開発の方面で更に新しさを推し量りやすくて、急速に大きいブランドの贅沢品の“引き潮”の後で残した市場の空白を埋めることができます。

業界では「贅沢」の定義は「負担できる贅沢品」と言われています。

具体的には、手ごろな価格帯、流行のデザイン、いい品質、ハイエンドデパートに店舗のブランドがあります。

現在、市場の代表的な軽奢ブランドはMichael Korrs、Coach、Kate Spadeといくつかの高級品ブランドの拡張製品と副線があります。例えば、Alexander McQueen傘下のMCQ、Gorgio Armaniの副線Emporio Armaniなどです。

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＜p＞これらのブランドの特徴は、贅沢品の“遺伝子”、デザインの特色を持っています。自身は設計感と独特性を高く備えています。また、消費者の比較的若く、変化に富む心理状態を兼ね備えています。

最も重要なのは、贅沢な価格の等級が下に伸びて、多くの人が消費できるようにすることです。

フォーチュン品質研究院の周婷院長によると、消費者の成長と情報の透明性の向上に伴い、ぜいたく品のプレミアムスペースがさらに低下し、消費者はぜいたく品を買う時に「コストパフォーマンス」を重視し始めた。

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＜p＞また、ユニークで希少で珍奇なのは贅沢品の特性であり、サービス少数者のぜいたく品から人手一つの普通品に転落しました。もちろん、この中にも数多くのブランドの模造品が溢れています。例えば、国内市場で流行している「A品」です。

個性を追求し、大衆と伍しない消費者にとって、贅沢な要求を満足させながら、ファッションを失わず、消費も高くないです。

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＜p＞＜strong＞若さを過分に取り込む＜a＞中産が消費主力軍＜strong＞＜p＞になる

＜p＞鄭州デニス百貨店営業部の常瑞経理は、海外の消費層に比べて、国内では贅沢なブランドが直面しているのはより若くて個性的なグループで、年齢25歳から40歳までの消費層が最も活発であると考えています。

この消費層は贅沢な追求目標に対しても違っています。ある消費者は一定の経済条件と鑑賞能力を備えています。ファッション業界に対して一定の理解があり、高品位な生活と社会的地位の体現を求めています。

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＜p＞ベルンコンサルティング会社からの統計データによると、軽ぜいたくの主力消費者は中産階級で、50%を占め、30%は新富裕層で、15%は企業の管理職、富二世代などの富裕層で、5%は主婦である。

仁和春百貨市場普及部の翟雪総監督によると、「消費市場全体を5階の金字塔形に分けると、第二層と第三層に位置する消費者が最も潜在力がある」という。

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＜p＞贅沢な消費層にはもう一つの著しい消費特徴があります。

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＜p＞欧米では、ファッションぜいたく品の主力消費層は基本的に40歳以上だが、中国ではファッションぜいたく品の消費層は若年化の特徴があり、広範囲に18歳から50歳まで集中している。

この意味では、高級品は年齢が高く、お金持ちの中国人にだけ売っているという位置づけであれば、市場空間は非常に限られている。

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＜p＞もっと重要なのは、中国の消費者はファッションに対する追っかけの段階にあり、厳格な意味では、軽贅沢な消費者は明確に基準を区分することができず、多くの場合、軽ぜいたく品と贅沢品の消費者は一緒に存在し、時には交差する。

特にいくつかのブランドは意図的にこれのためのビジネスモデルを持っています。多勝戦略を通じて複合型消費者を引き付け、軽贅沢消費グループを見分けるのはもっと難しいです。しかし、どうしてもはっきりしています。軽贅沢品の消費者は絶えず増加しています。

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＜p＞＜strong＞デパートが軽量化率を上げる＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞同質化＜a＞非難＜/strong＞＜p＞

＜p＞国内において、ハイエンドのショッピングセンターや百貨店を位置づけ、国際一流の高級ブランドを標準装備として導入するために、これらの高級ブランドを導入するために、一部の百貨店は平均的な減点を惜しまず、さらには自腹を切ってこれらの大ブランドのために店の装飾をしたいと考えています。

しかし、企業形態が重複し、単一であるため、各デパートは頻繁に非難されています。このようなビジネスルールは、デパートが最後に高級ブランドの誘致を放棄しなければなりません。

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＜p＞今では多くの百貨店が「損なゲーム」を拒否し始めました。伝統的なぜいたく品に対する審美疲労ではなく、百貨店が自分の利益を考慮した上での仕方のない選択が多いです。

販売ポイントから見ると、国内ブランドのデパートでの割引ポイントは通常20%～30%で、一部の高級ブランドは10%以下に抑えることができます。

デパートは販売拠点の上で大きな利益が少なくなりました。デパート自体はまだプロモーションと管理をしています。最後は基本的に大きいブランドを養っています。むしろ過分な路線を歩むファッションブランドです。袋引率とルート商の利益はもっと高くなります。

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＜p＞鄭州デニス百貨店から今年1月～4月のデータによると、軽ぜいたく品の販売実績は前年同期比23%増の15%増、客単価は8%増のぜいたく品の総業績の30%を占め、軽ぜいたく品の消費価格は3000元～5000元、Love Moschino、DKNY、Red Valentinoなどの国際一流ブランドのサブラインブランドを中心とした軽ぜいたくブランドが比較的良い業績を示しています。

同時に、北京の漢光百貨も名称変更の際にブランド調整を行いました。漢光百貨の王小雨代表取締役は、元の基礎から軽奢ブランドの進駐比率を増加すると述べました。

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＜p＞贅沢な消費の流行は中国の消費者が贅沢を追求する態度を釈放しました。ブランドを買うために、贅沢品を節約するために、何ヶ月も使っていますが、贅沢な消費は生活態度の提唱であり、具体的なブランドに対する愛顧と購買ではなく、消費者、ブランドもデパートも、もっと理性的に贅沢品の消費を受け入れます。

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