寒い冬には各大紡織服装企業が続々と転職している。

「三尺の氷は一日の寒さではない」。

紡績服装業にとって、彼らが直面している冬は過去にない。

人民元の切り上げ、原材料の値上がりなどの要因は、中国の紡織服装業が現在直面している苦境の一つの導火線であり、来料加工などによって加工費の安い生産方式を獲得することが問題の原因です。

そこで、いくつかの紡織服装の企業は転換を始めて、異なった領域に進出します。

もちろん、すべての紡織服装企業が「寒波」のために転換したわけではないが、モデルチェンジを通じて、一部の紡織服装上場会社がいい業績を収め、さらには脱皮したというのは事実である。

シルクの株は名前を変えて戦略転換を実現しました。「東方市場」という名前はよく知らないかもしれませんが、「シルク株式」と言えば、耳になじむかもしれません。

そうです。「東方市場」はもとの「シルク株式」から改名されました。

2008年7月23日に会社は株主総会を開催し、会社名の変更及び「会社定款」の改正などの規則制度の該当条項に関する議案を審議し可決しました。

7月30日、「シルク株式」の略称は正式に「東方市場」に変更されました。会社名ももとの呉江シルク株式有限公司から正式に江蘇呉江中国東方シルク市場株式有限公司に変更されました。

今回の名称変更は会社が戦略転換を実現することを示しています。主要業務は伝統的な紡績業の生産から市場の開発、運営、サービスに転向します。

会社は伝統的な総合的な上場会社から中長期の現物取引をベースにして、金融サービス機能があり、全面的にセットになっている現代サービスの上場会社に発展しました。

聞くところによると、中国東方シルク市場株式有限公司の本名は呉江シルク株式会社です。

2002年にA株市場に登録しました。元々の主要業務は紡績生産、熱電、不動産と貿易などです。

紡績製造業のアップグレードを急ぐ背景に、会社は戦略転換を積極的に模索し、昨年12月にその持ち株株主であるシルクグループと重大な資産交換を行った。

上場会社の主な事業の中で収益力の弱い化学繊維、紡績などの紡績工業企業の資産は全部置き去りにされて、同時に東方シルク市場の区域の関連土地、商業不動産と市場環境整備などの資産を入れて、産業配置の調整、ハイエンド市場の発展の序幕を開けました。

今年2月から、有形市場の維持と転がり開発の基礎の上に、会社は全国初の大口織物ネット取引プラットフォーム「東方シルク市場取引所」を設立しました。全資は呉江市九日間広告会社を設立し、江蘇盛沢物流有限公司、盛沢紡績後、模範区などの優良資産を買収しました。

「市場を中心とする紡織業市場現代サービス業者」のビジネスモデルにおいて、会社は無形市場、有形市場及び循環経済の三大事業部の管理サービス体系に組み入れられ、業務構造は重資産、波動性が強いから軽資産、耐周期と高収益のモデル転換になる。

しかし、社名は変わったが、上半期の業績はあまりよくないようだ。

公告によると、2008年上半期の営業収入は48107万元で、前年同期より70.40%減少した。営業利益は220081万元で、前年同期より77.56%減少した。純利益は1112.23万元で、前年同期より33.03%増加した。

その理由としては、報告期間内に人民元の切り上げと輸出税還付率の低下の影響で、シルク織物加工製品の粗利率の低下を牽引し、国内の絹織物加工業の競争が激しいからです。

国家の環境保護対策の力が絶えず増大するにつれて、原材料、電気、石炭などのエネルギー価格の持続的な値上げ、シルク紡織加工企業の生産コストはさらに高くなります。

しかし、会社の戦略転換によって、東方市場が第3四半期の新聞で1セット挽回できるかどうかは、期待しています。

_ST賢成の転換目標は鉱業をロックします。シルクの株は紡績服装業から完全に逸脱していないというなら、ST賢成は完全に紡織服装業と徹底的に「さようなら」と言いました。

資料によると、資産の交換によって、ST賢成の主要営業業務は紡績及び不動産開発から石炭採掘及びその支配販売に転換した。

経営状況が思わしくない中、ST賢成は2004年以来、モデルチェンジを模索してきたが、この道はうまくいかなかったという。

何度も紆余曲折を経て、会社は鉱業に進出することを選択しました。また新しい旅行を始めます。

ST賢成は上場初期に紡績を中心とした業務を行っていました。

しかし、紡績工業に対する国家の調整が始まるにつれて、輸出還付率の引き下げ、紡績原料価格の大幅な変動、中米及びEU貿易摩擦及びマクロ政策調整などの要因によって、紡績業界の競争は日増しに激しくなり、販売利潤が低下した。

会社の業務は巨大な業界競争と流動資金不足の圧力に直面しています。

実は、2002年に、ST賢成は即ち大株の東西寧市国新投資持株有限公司と共同で西寧市颐賢新城不動産開発有限会社を創立しました。

その後、会社は続々と広州光大花園と深セン樊迪などの不動産会社を所有しました。

しかし、一連の原因でST賢成は最終的に石炭類の優良資産を買い入れることを選択し、会社の主要業務を変更しました。

3月12日、会社は盤県華陽煤業有限公司に51.22%の株式を保有する1050万元の増資を発表しました。2008年1月16日に開催された会社の2008年度第一回臨時株主総会で審議されました。

これにより、会社は石炭資源業界の参入資格を取得し、正式に「華麗」に転換した。

_オルドスは紡績業から石炭化学工業まで鉱業と関連がある紡績類上場会社とオルドスがあります。

聞くところによると、オルドス会社は中国で最初にカシミヤ製品を生産する毛織企業の一つで、開発時間が長く、生産規模が大きく、技術設備が良く、総合競争優勢が明らかです。

しかし、伝統的なカシミヤビジネスを開拓しつつ、会社も他の分野に目を向けて、新たな利益成長点を探しています。

シリカゲルは、会社の試水業務の一つです。

オルドスがシリコンを投資して数年が経ちましたが、本当に会社を支えているのは去年からです。

去年、価格の上昇と重みの増大から恩恵を受けて、シリカゲル業務は会社の主な業務収入の27%を占めました。オルドスの通期業績は151%伸びました。

長年の努力を経て、オルドスグループはすでに世界のカシミヤ産業のリーダーから一躍全世界のシリカゲル業界のトップになりました。

今年、オルドスが発表した公告によると、会社の財務部門の試算を経て、年初から第3四半期末までに、純利益は前年同期より約200%以上増加する見込みです。

増分の原因としては、2008年第3四半期に、会社の子会社である内モンゴルオルドス電力冶金株式会社の主な生産能力が持続的に釈放され、業績が伸び、会社の業績が良性成長を遂げたからです。

紹介によると、オルドスグループは紡績業界から重工業に移るのは完全な産業チェーンに基づいて考えられます。

原炭を採掘すると同時に、原炭を選別して精炭にしてコークス化し、次の石炭は発電に使われる。

この基礎の上で、グループは絶えず産業チェーンを延長して、オルドスの豊富な天然ガス資源を利用して尿素プロジェクトを発展して、コークスを作るコークス排ガスを集めて、化学肥料の燃料ガスとして、発電所から降りてきた粉炭灰を建築材料にして、アルミナを抽出して、また電気工場の電気と近くの珪石資源を利用して珪鉄、珪素マンガンなどを生産して、カシミアの主要産業の外に石炭－電気廃棄物と石炭チェーン、石炭の廃棄物と石炭のリサイクルを形成しました。

オルドスのモデルチェンジは完璧に表現されています。

英特グループは医薬業界の因特グループに成功しました。元々は紡績企業でしたが、一転して、会社の主要業務は紡織業から医薬業界に変わりました。子会社は浙江英特薬業と浙江省医療器械のために浙江銭王薬業を創立しました。

当初は紡績系上場会社として、特にグループの業績はあまり突出していなかったようですが、医薬品の全面的なリストラに成功してからは、会社の様相が一変しました。

紹介によると、特に集団は浙江省の医薬流通業界の先導企業として、急激な発展の時期にあって、現代医薬物流センターの戦略的発展目標を創立して、医薬産業資源と経済の急速な発展に対して重要な戦略的意義を持っています。

聞くところによると、会社は今年37億の販売収入を完成する予定で、通年で新品種1500個を導入し、販売端末300個以上を新たに増加し、会社の「新、特、名、優」分野における経営特色と市場地位を強化し、積極的に「新農合」に必要な普薬品種を開発している。

新ERPシステムと新物流基地を頼りにして、物流のスピードを速めて、積極的に第三者物流の仕事を推進して、英特薬業が省内ひいては華東地区の第三方医薬物流分野の先駆者の地位を打ち立てます。

政府部門とのコミュニケーションをさらに強化し、公共資源と政策の支持を得る。

農村の「二網」の建設、医療衛生基礎建設の強化と新型協力医療制度の構築は、会社の医薬経済の急速な発展に非常に有利な市場きっかけを提供します。

紡績から医薬業界に移ったのは、特殊集団が成功の典型と言わざるを得ないからです。