靴企業試水異業連盟チャネルモデル

現在、直営に加盟するのは

しかし、多くのブランドの直営の道は困難が多く、危険が大きい。

もしかしたら、異業種連盟は問題解決の構想の一つです。

2012年9月、広州市北京路の

専門店が撤退し、大東の地域総代理店が迅速に巨資を反発してこの店を持ち、直営店を作ります。

月の家賃は42万円で、譲渡費は75万円で、毎年5%ずつ増えています。

大東氏の動きについては、業界関係者は「今は靴業界が不景気で、まだそんなに多くのお金を使って直営店を作っています。従業員の給料と光熱費を合わせて、弁償しました。」

「ブランドアップもしたいです。うらやましい大東さんがそんな大きな直営店を開いています。残念ですが、私は支持していません。試してみません。」という人もいます。

鴨梨山大の直営

確かに、直営に対して、多くの代理店は愛したいと思っていますが、愛しません。

ここ数年来、多くの靴のブランドは気が狂って拡張して、大いに直営店をオープンして、しかし多くのブランドはまた同じ閉店のスピードで狼狽して終わって、靴の業界は1つの恐ろしい語を誕生しました。

ブランドは成熟段階まで発展して、加盟化して、大いに直営を発展させてもいいです。

しかし、あまり成熟していないブランドに対しては、慎重かつ慎重でなければならない。

直営店はブランドイメージを高めることができますが、直営モデルは販売業績に対する貢献も無視できません。でも、本当に操作するのは難しいです。資金チェーンがサポートできない、メーカーがサポートしてくれない、在庫危機、店舗選択が困難で、運営チームが足りない、内装、家賃、光熱水などのコストが高く、電気商の異軍突起の衝撃など、代理店は直営に直面しています。

直営の条件が成熟する前に、少し圧力が小さい新しい方式がありますか？

道を切り開く異業種連盟

加盟と直営の垣根から飛び出して、別の道を切り開くことができるかもしれない。

例えば、異業種連盟。

異業種連盟の産業間は上下の垂直関係ではなく、双方が共同で利益を享受するための水平的な協力関係である。

お互いのブランドイメージと評判によって、もっと多くの一族の顧客を引き込み、ウィンウィンの市場利益を創造します。

この概念は長い間提案されていますが、多くのブランドが初歩的な試みを行っています。

異業種連盟を本当に利用しましたか？実は、連盟の対象者の選択の上で深く掘り下げて、創意を求めることができれば、これは靴業界の直接経営の拡張コストなどの難題を解決する有効な道になります。

「十一」休みに東莞のある足浴センターに行って、ロビーに入ると、目の前が明るくなり、玄関の通路の両側に二つの店舗があります。

内部関係者によると、この2つの店舗はここでテナントストアを経営しています。ここでは消費能力の高い男性客が多く、入浴後のリラックスした状態で店内を見学したり、中の商品の組み合わせがそろっています。

一体どんな業界が靴業界と完璧に接ぎ木して、そして最後に花が咲きますか？

私は靴業連盟との業界は以下の条件を満たす必要があると思います。

この基礎の上で、価格の優位性を強調して、協力者と分けて、この業界のチェーンに助けを借りて、いったん試験的に成功したら、迅速に全面的に展開することができます。

最近海南などの地区に代理店の試みとチェーン店の理髪店が異業連盟を作っています。理髪店のソフト環境と快適さ、顧客の滞在時間が長いなどの長所を借りて、商売はよさそうです。