百貨店が地域をまたいで経営危機に陥り，次々と閉店して調整する。

「十一」ゴールデンウィークはもともと商店が金を掘る絶好のチャンスだったはずですが、一部の業者は仕方なくここで商売を中止しました。

西武百貨の深セン店は10月から閉店し、広百

成都店も9月末から富力天匯Mallから撤退しました。これを「休業調整」といいます。

二つの有名ブランドが同時に異地市場から撤退した背景には、百貨店が電気商などの衝撃を受け、また異郷の気候風土に不服の二重の打撃を受けた。

ゴールデンウィーク撤退

西武百貨の深セン店は10月1日に閉幕しました。

西武百貨はもともと深圳に2つの店舗がありましたが、数年前に閉店しました。10月1日から西武百貨のもう一つの深圳店も正式に閉店しました。カードを持っている消費者は近く店舗に行って清算してもいいです。

西武百貨は日本の有名百貨店で、後に「ブランド王」と呼ばれる香港商人の潘迪生が海外経営権を取得した後、香港に3店舗をオープンしました。深センは2軒、成都は1軒、瀋陽は1軒です。

その中で深セン西武百貨は1993年11月に成立しました。当時は大陸で一番早く高級百貨店、国際ブランドの百貨店を経営していました。

しかし、上記の西武深セン店の閉店に伴い、西武百貨は深セン市場に別れを告げたことになる。

西武百貨も瀋陽と成都市市場から撤退しました。

一方、成都市場では、大手百貨店が撤退しています。富力天匯Mallにある広百百貨店は営業調整中です。その従業員は昨日、基本的には売れていません。この数日間はまだ営業していますが、主にカードを持っている消費者に対して返金決済などの「善後」処理を行います。そして、消費者はできるだけ早くこの数日間で清算して返金してください。来週に間に合わないかもしれません。

広百股份董秘鄧華東は先日、メディアに対し、広百百貨店の成都店は「休業調整」であり、成都市の店経営が予想に合わないためだと述べました。

難問

西武百貨や広百百貨もケースではなく、上海地区で好調だったパシフィック百貨も北京市場でサービスを提供し、最終的に北京から撤退しました。

これらの有名な百貨店業者はいくつかの地域で経営されていますが、自分がよく知っている土地にまたがると、「越江龍」は難題に直面します。

まず場所を選ぶので、区域の蛇口は異郷のに対してよく知らないで、および各方面は優位を備えないで、だから普通は占有しにくいです。

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記者は取材の中で、広百百貨店の成都店の地理位置はよくなくて、そのありかの富んでいる力の天匯Mall、客流は集中していないで、しかも競争相手は強大で、すべて広百百貨の経営の挑戦になりますと理解しました。

次は企業誘致です。

"私たちは多くの異地で開店した百貨店の人々がブランドの募集に遭うのを見ました。広百百貨店、太平洋百貨店など、以前の試験水北方市場で失敗した百連絡はすべて招商難に出会いました。各市場の特徴は違っています。

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中国市場と海外市場の最大の違いは、ほとんどの百貨店業者が独自のブランドを持っていないので、ほとんど代理店に頼って各ブランドを導入していますが、各地域の代理店は違っています。現地でいいブランドを募集しています。

水と土に負けない難題を経験した百貨店のある人が記者に語った。

記者によると、広百百貨店の成都店の誘致は巨大な困難に見舞われ、ブランドの進出にふさわしいものを見つけるのは難しいということです。

2011年11月8日に発表された広百株の報告によると、広百成都市ショッピングセンターは昨年上半期の売上高は1400万元で、損失は約200万元である。

「現在、全体の百貨業はまだ電子商取引の衝撃に遭っています。ショッピングセンター、コミュニティ店の争奪競争に加えて、伝統百貨業の立場はだんだんばつが悪くなりました。

しかし、モデルチェンジには莫大な資金と良質な管理が必要であり、容易ではない」と述べました。

時富金融消費者のアナリストである廉波氏はこう指摘する。