男性服ブランドは次第に国際化に向かっている。

現在、国内ブランドは男性服のファッションをリードすることを渇望している。E 1男装館内の「トップブランド抱団出展プレゼンテーション実力、新鋭ブランドが頭角を現した」という情勢は、中国の男性服ブランドの発展現状の縮図にぴったりだ。

国内国外の各種の不確定要素の影響の下で、中国の男性服市場の潜在的な発展空間は依然として非常に広い。多角的に男性の魅力を示すE 1男装館は、多くの規模と市場競争力のあるブランドが参加し、中国の男装産業の発展成果を共に示している。

　　たじゅうブランド集団式発展

展示会の初日、E 1男装館を見学した際、中国紡績工業連合会名誉会長、中国服装協会会長の杜钰洲氏は、現在、国内ブランドが男装ファッションをリードすることを望んでいると述べた。国内国外の市場環境の中で各種の不確定な要素の影響の下で、中国の男性服市場の潜在的な発展空間は依然として非常に広い。多くのブランドの男性服企業は今年、全ブランドの「抱団出展」の戦略を次々と採用し、CHIC 2012のE 1男性服館内で、ヤゴル、杉杉杉、小豆の3つの中国の男性服のトップブランドの勢いが雄大で、それぞれ傘下のすべてのサブブランドを携えてすべて登場し、3大グループが鼎立し、各サブブランドが百花斉放の局面を形成し、業界の中で揺るぎない実力の地位を示した。今年のブランド大賞で「潜在力大賞」を受賞したレディボルグループも初めて傘下の3つのサブブランドを率いて出展し、例年の「それぞれ重点があり、分かれて難関を突破した」出展モデルを突破した。サブブランドを作り、細分化市場を争うのは男性服ブランドの発展傾向であり、栽培サブブランドの成長はブランドグループの凝集力と認識度を薄め、無視することを犠牲にすることはできない。百花斉放と同時に、各サブブランド間のサプライチェーン、価値チェーン資源を統合し、男性服ブランドがコスト、資源共有をコントロールした上で市場シェアを拡大する有効な手段になるだろう。

　ターミナルチャネルの新しいモデルを探求する

E 1男性服館内の「トップブランド抱団出展実力、新鋭ブランドが頭角を現した」という情勢は、中国の男性服ブランドの発展現状の縮図である。名門のボスデンを結ぶ男装、ブライトン、YOUSOKUはそれぞれボスデングループ、南山グループ、楊創世から来ており、彼らの厚い髪は男性服ブースの大気と実力をますます引き立てている。このうち、今年初めて出展したYOUSOKUは展覧会期間中、「1万元加盟」の協力プロジェクトを発表し、「負担ゼロ、敷居ゼロ、リスクゼロ」のオンライン加盟モデルは若い創業者と男性服ブランドの電子商取引の道に新しいマーケティングの探求を提供した。SPAモデルを主力とするアシュトン氏が示した「男性一人一人に価値のあるファッション服を持たせる」という企業の使命と、「中国の速いファッションブランド」を誓うノキは、中国の男性服が「速いファッション」マーケティングモデルに近づく傾向を示している。ノッチはCHICに出展すると同時に、発表会を開き、「ノッチカップ?中国青年ファッションバイヤーコンテスト」を開催し、業界の専門バイヤー人材を育成し、ODMサプライヤー資源を統合し、男性服業界の産業チェーンの最適化、端末モデルの変革に新たな思考を提供すると表明した。

中国の男性服の新しい開拓的な発展はブランド自身の力で実現するだけでなく、市場全体の流通協力が本当に業界全体の発展を牽引する必要がある。電子商取引は服装業界で依然として発展の空間があるが、イメージが成熟し、荘重な男性正装は製品の品質に対する要求が高く、価格は一般的に千元以上で、高いコストはずっと男性正装が電子商取引を止める原因である。そのため、男性服ブランドはコストをコントロールし、産業チェーンを最適化し、国内外の資源を統合すると同時に、発展の目はファッションが若く、価格競争力のあるシリーズ製品を開拓することに止まらず、端末とルートの上で新しいモデルの探索を行い、伝統的な男性服ブランドの科学技術に対する利用率を高め、製品とブランドの付加価値を高める。

　　積極的に若返り、国際化に向かう

落ち着いた控えめな男性服は、市場の細分化の傾向の下で、伝統的なブランドもファッションシリーズを次々と発売し、CHIC 2012の男性服館内では、各ブランドが製品設計の面で明らかな国際化、若返りの傾向を示しているのを見るのは難しくない。生地については、ヤゴル、ブライトン、レノなどのブランドがイタリアなどから輸入した生地を採用し、純羊毛成分のメンズセーター、洗える革ジャケットなどのメンズ服は海外の生地資源を利用しており、ヤゴルのHANPは革新的な抗菌、親肌、環境保護の綿麻材料を採用して天然で簡潔な家紡製品を作り出している。

海外の高級生地を採用するほか、中国の男性服もデザインの上で突破を探しており、国際的なファッション感を高めている。波司登男装は「精確版型+オリジナル設計」の設計路線を提出し、全体的にイギリス版型師チームを導入し、国際先進的な分析モデルを利用して、美、徳コンピュータプログラム制御定型機などの先進設備を導入し、すべての服が合体して体を修理し、体型を美化することを保証した。レディボルグループ傘下の3つのサブブランドはすべてイタリアの設計チームと日本の陳列チームを起用し、中国の男性にオリジナルの国際ファッションをもたらした。沙馳、阿仕顿、斯得雅、威朗などのブランドの男性のスーツはすべて“暗黙の了解”で身を修めて、狭い版の風格のデザインを基調にして、ずっと落ち着いて、端正な伝統の男性の服のために少し新潮を加えて、面白い若い息。製品の組み合わせの面では、各男性服ブランドが次々と開設した若いファッションシリーズは、大胆にスーツにカジュアルパンツ、シャツに短版ダウンの組み合わせを試み、これまで変化の少ない男性服に新潮、霊的な活力を奮い立たせた。

消費者の消費心理状態と消費習慣の変化は男性服製品の多元化、ファッション化の発展を促し、CHIC 2012男性服館の商品展示状況とフィードバックから見ると、多くの専門視聴者は、修身、新潮の男性服の設計は美観と同時に実着性を削減すると表明しているが、中国の男性消費者はこのような審美を受け入れているが、必ずしもこのような版型を受け入れるとは限らない。デザインの国際化、若返りを積極的に追求すると同時に、中国の消費者の客観的な条件も考慮しなければならない。

中国の服装業界は2011年に疲弊が徐々に現れ、男性服市場は変化の多い経済構造の下で依然として安定した発展潜在力を示している。6年連続でイタリアのフィレンツェ男装展に参加したレディボルグループの盧山副総裁は、今年のCHICの人の流れにかなり満足しており、専門観客の参加状況はヨーロッパの多くの展覧会よりも優れていると述べた。ノッチのメディアマネージャーの王偉偉氏によると、ノッチが毎年CHICに参加する目標は、より多くのパートナーと接触したいことであり、今年の招商状況は依然として楽観的だという。ノキのブース内の忙しい光景と似ていて、五木の季連旭社長も今年の招商状況が良好で、ブース内の人の流れはいつも絶えないと話しています。初めてチームを率いて出展した新鋭ブランドのYOUSOKUの胡冬梅副社長は、「初めて出展したのはやはりデビューと交流の気持ちを持っており、初日から多くの観客を引きつけて見学とコンサルティングを行い、理念の展示と伝達の効果をよく達成した」と話した。