千の靴企業が倒産したのは、新しい労働契約法に帰結することができますか？

珠江デルタ加工貿易は転換の陣痛を経験しています。

報道によると、このような避けられない陣痛の中で、最近千軒の靴会社が閉鎖されました。

ある分析によると、元月1日に実施された新しい労働契約法は企業の大面積の倒産を招く根本的な原因であり、新しい労働契約法は靴工場の労働コストを20%近く増加させ、最終的には重荷に耐えられない。

このような観点は目下非常に流行しており、ある企業は道具として使われています。新しい労働契約法でコストが上がると商品の価格を上げる企業もあります。

新しい労働契約法は確かにある程度企業の労働コストを増加させますが、長期的に見れば、このようなコストの増加は労働者を保護し、労働関係の調和度を高める必要がありますし、国家企業の発展、社会の進歩にも必ず経験した陣痛です。

我が国の企業が新しい労働契約法に対してこのように激烈な反応があるのは、主に人々が法律の労働者に対する弱々しい保護力に慣れているからです。

実際に、わが国の新しい労働契約法をアメリカや南米諸国の関連法律と比較すると、まだ比較的温和に見える。

1992年、北京の首都鉄鋼会社が1.18億ドルを拠出してペルーの鉄鉱石株式有限公司を買収した後、現地企業の労働組合と35項にも及ぶ福祉契約を締結し、首鋼秘鉄従業員とその家族全員に無料医療、無料教育、無料居住、無料水道・電気などの福祉待遇を与えることで合意しました。

これらの労働法が健全な国では、企業が労働者使用における違法行為に直面する罰金はしばしば千万ドルで計算されます。このような大きな罰金額は私たちのところでは想像できません。

西側諸国は明らかにこのような厳しい法律の規定を守ることに慣れています。このような制約は企業にとってすべてマイナスとは限りません。

それに比べて、私達の企業に欠けているのはこの適応性です。

珠江デルタの千軒の靴企業の倒産は、新労働契約法によるものではなく、産業が一定の段階に発展した必然的な結果である。

2001年から2006年まで、中国の靴工場は2万社から3万社以上に急増しました。

それと同時に、近年の一連の原材料、水道、電気、工場の賃貸料などのコストも上昇し続けています。

これは、製靴企業が再びカードを切る必要があります。そうでないと、悪性競争の継続は最終的に業界全体の発展に災いをもたらすかもしれません。

珠江デルタが倒産した靴企業は千社近くありますが、その生産能力の和はまだ一流企業に及ばないです。

明らかに、珠江デルタ靴企業が直面している危機は新労働契約法の「引き起こした災い」ではなく、立ち遅れた競争方式に対する変革であり、靴企業が直面している危機はまさに転機のようである。

今回のシャッフルを経て、自主ブランドと技術が含まれており、コア競争力のある製靴企業が選ばれ、靴企業が統合を通じてより強く、より競争力があるようになります。

実際、コストを下げるためにベトナムなどに移転した靴企業は、コスト削減の目的を達成していません。

珠江デルタはすでに完全な生産能力に合致する産業チェーンを形成しています。これは多くの面で企業のコストを低減します。

企業はベトナムなどに移って労働コストを下げることができますが、不完全な産業チェーンによる原材料のセットコストの上昇は労働コストの増加をはるかに超えています。一部の靴企業は甚だしきに至っては工場移転後にまったく工事ができないことを発見しました。

明らかに、企業が移転する前に、新しい労働契約法による労働コストの増加と他の関連コストの変化を総合的に評価しなければならない。そうでなければ、新しい労働契約法との「ふてくされ」によって、簡単に決定を下すことができます。