中国服業アカデミー賞&Nbsp;寧波のある企業が「価値賞」を受賞しました。
として
浙江
企業代表、寧波太平鳥ファッション服飾株式会社のCEOである欧利民は明らかに幸運であるが、この幸運は実力から来ている。
その夜に発表されたスタイル、イノベーション、潜在力、品質、企画、マーケティング、大衆、価値、9つの大賞と推進、服飾、製造、商業などの特別賞。
ファッション界の「オスカー」
中国
服装
ブランド年間大賞はアパレル業界の「オスカー」と呼ばれ、多くのファッション人のライフワークの追求です。
この賞は定規で、ブランドの国内での影響力を測ることができます。
大賞組織委員会の担当者によると、すでに7年目の中国です。
服装
ブランド年間大賞は国内アパレル業界公認のトップ賞で、審査員にノミネートされるだけで三ヶ月近くかかりました。
こんなに長い時間をかけてノミネートのためだけに、なぜですか?
「最もリアルなデータで説明するなら、これらのノミネートブランドはノミネートだけではない」
組織委員会は「商業カバー率統計」、「消費者調査」及び「業界専門家調査」の3つのグループのデータに基づいて、「大賞」を提出して審査員リストにノミネートし、また権威ある専門家からなるノミネート審査団を通じて審議した後、各賞のノミネートブランドを生み出します。
組織委員会からのデータによると、今回の「大賞」で言及されたブランドは2700以上に達し、最終的には27ブランドしかノミネート賞に入れず、最終的には「太平鳥」のように大賞を獲得したのは9つだけだった。
これらのブランドは消費市場の風向きを反映しているだけでなく、中国の服装ブランドの中坚力な全体発展の実力も表しています。
組織委員会の担当者は言った。
超強い二人の相手
今期価値賞のノミネート
ブランド
「太平鳥」は道中の無事ではないと言うべきです。
強い手が多すぎるからです。
欧利民は言います。
今回の太平鸟には二つの强いライバルがいます。一つは中国最大の専门は子供消费品の研究、开発、贩売企业です。もう一つは高级カシミヤ制品を経営しています。
実は、これにはもともと「中国」があります。
服装
「産業アカデミー賞」と呼ばれる表彰台では、太平鳥が相次いで「イノベーション」「マーケティング」賞を受賞しましたが、今回獲得した「価値賞」は最も多くの金が含まれている賞です。
太平鳥は寧波業界で唯一年度最高賞を獲得した服装企業です。
組織委員会が提供した資料によると、前の7回の価値賞を獲得した7つのブランドは基本的に閩派の服装を主とし、種類が多様で、それぞれ福建、広東、北京、江蘇の4つの省市から来て、いずれも3回以上のノミネートを獲得しました。
そのうち6つのブランドがすでに発売されています。
それらは基本的には国内の服装祭りのオーディと一流ブランドです。
羽毛ジャケットのブランド「波司登」から風の勢いの「安踏」まで、すでに発売されている「李寧」を含めて、全国ひいては世界的に有名な服装ブランドです。
今回の三つのノミネートブランドは子供服、女装とカジュアル服で、上海、内モンゴル、浙江から来ても15年以上の歴史があります。その中の二つのブランドはすでに発売されています。全部で二回以上のノミネートを獲得しましたが、太平鳥だけが異なる賞の9回のノミネートを獲得しました。
太平鳥は何で相手を負かしますか?
太平鳥は何で相手を打ち負かしますか?ユーリ民の話で、1つの字:速いです。
太平鸟に详しい消费者は、一日おきに彼らの店を回るような感じがします。棚の上の服の形はちょっと変わってきます。
オリミンによると、平価、反応が速いのは「速いファッション」の発展モデルで、海外の多くの先進的なアパレル企業はすでに成功していますが、国内のアパレルブランドはまだ少ないです。
1997年の金融危機の後、太平鳥はバーチャル経営モデルへの転換を始めました。太平鳥は国内で最初に生産製造販売者からブランド、デザイン、マーケティングを主な業務とするアパレル企業に転向しました。
「消費者が絶えず新型のアパレルに接触するようにすると同時に、太平鳥はファッションとバーチャル経営の優位性を十分に利用して、製品のコストを下げて、製品の価格に作用して、平価戦略で多くの忠実な消費者の群体を引きつけました。」
20代から30代のおしゃれな女性をターゲットにした「太平鳥婦人服」の価格は、春夏用280元を軸に、秋冬用に420元を軸に、太平鳥はすべての国の人に安くファッションできるようにしたいというものです。
太平鳥で働いている従業員はこのようなデータを知っています。毎日10種類以上のファッションを創造する設計力、旬で計算する全産業の急速な循環融合力、時間で計算する商品効率。
たとえば、太平鳥は多くの同行者に羨望されるようにすることができます。わずか48時間で最新の商品を全世界に同時に棚に置くことができます。
CEOの欧利民にとって、短期間で6つの子会社、10つ以上の流行ブランドを孵化させ、数十のクリエイティブチーム、100以上の上流のサプライヤーと2400以上の自営店と加盟販売拠点を統率し、すでに太平鳥の「快」の定義となっている。
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