浙江湯浦:山の一つ「城」へのよじ登りと希望
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湯浦
多くの紹興人が口に含んでいるのは、そこにある小さな舜江ダムです。これは項恵と今、子孫を幸せにする民心プロジェクトです。
銅の管
その“子供服の都”の雅称です。
1つは虞西南の山岳地帯に位置して、常住人口の1.5万の小鎮、どうして“全国の最大のメリヤスの子供服の基地”の金字看板を挙げることができますか?
460余りの子供服企業、年産2億件近くの子供服、年産20億元…
一連の数字は何を連結していますか?どれぐらいの効果と期待を証明していますか?
収穫シーズン、小雨の中、訪問中、ちょっと地味な町役所から8万平方メートルのところにエスカレーターがあり、開店してまだ二ヶ月しかない「中国ニット子供服城」まで、「小峰」会長から5メートルの長さの「ボステーブル」から連続レンタルの家庭式ワークショップまで、記者は「子供服の世界」で生まれた輪郭と軌跡と主人たちの想像と期待を探そうとしています。
名もない湯浦が子供服の「火の星」を生んだのは、10年以上前の偶然からである(当時は多くの広東商人が現金と注文書を持って「突進」してきた)。
家庭生産、露店でメリヤスのセーターを販売し、町の内外に14の加工工場があり、息子の名を取った「小峰」ブランドまで、すでに2年間在庫している「マイクミリー」ブランドを企画しています。生産を専門とする中高級デパートで、電子商取引(ネット販売)を展開しています。これは子供服のリーダー企業である「小峰服飾有限公司」のリーダーである劉百松さんの創業史です。
「実体の展示販売、取引、卸売りだけでなく、電子商取引も必要です。研究開発、物流などのサービスも必要です。」
「あなたが見た子供服の町の中には見栄が閉まっていて、中身はサンプルだけです。実はほとんどが在庫ゼロです。」
「私たちの目標は、湯浦の子供服を子供服に仕立て上げることです。
流行の流れ
の中国ニット子供服の風向標です。」
これは中国ニット子供服城の社長顧旭明の発展観です。
「偽ブランド、模造、偽造からカード、カードの作成、保存まで」2007年にブランドが一つしかなくて、今まで108ブランドがありました。ブランドサービス指導駅を設立してから、最近までまた省の関連部門に版権保護事務室を設立すると申告しました。
「実は、湯浦の子供服業の発展は、経済上の数字概念だけではなく、『農民の実益』の具体的な体現であり、『美しい農村』建設の実務行動でもある」
「労働集約型、技術的な内容の低い企業が多いので、多くの閑居している老人も量に応じて家の前でセットにして加工することができます。客観的にも家庭の和睦、嫁と姑の関係の持続可能な発展を促進しました。」
「子供服業の噴出式の発展のために、湯浦周辺の郷鎮ひいては紹興県の皋埠、王壇と州、慈溪などの地域的な服装加工とセットになっている」
「今は湯浦町の大通りでは、夜になると人の流れが広がり、『標準語』が耳にあふれ、光大スーパーには五つ六つのチェーン店ができます。」
これは湯浦鎮の周根先の民本論です。
「微」思考:「湯浦の子供服はまだ子供の時です!」
——記者にもっと感慨深くさせたのは、湯浦人が無から有まで、子供から大人までの「子供服の機会」に登るだけではなく、町長の周根さんが先にこのようにはっきりした認知観と危機感を持っています。
見たり聞いたりするうちに、記者がもっと多くのことを聞きました。
例えば、第一に、汤浦子供服は全体的に「量が高くて値段が安い」で胜ち、中国市场が大きく、东方が明るくない西洋の「人海戦」によって、「何をして何を売るか」から「先に注文してから生产する」まで、盲目と随意を减らし、予见と抗リスク能力を强めますか?
第二に、湯浦子供服の多くの局は春秋服に限られています。冬服の割合はとても少なく、年齢は七、八歳以下で、もっと大きな冬服、10歳以上の青少年服を儲けるまで伸びていますか?
第三に、1553万人の常住人口の町では、子供服の従業員は1.2万人近くで、その中の大部分は「新湯浦人」と老人で、工芸のアップグレード、製品の含金量のアップは技術操作の先進、生産の厳格さと標準化、生産ラインの作業に頼っています。
“前のかまど、後の機械台”式の家庭の仕事場と現場の管理、どのように改善して、規範はそして消防などの各種の安全の隠れた危険を減らして取り除きますか?
第四に、ブランドの力は半分の創造力、付加価値を含み、一つのブロック経済、400社余りの企業、100個以上のブランドを持っていて、しかもまだブランドを作っています。その品質、ブランド意識は積極的な面を強めていますが、強い連携、団体戦の多勝戦略を同時に提唱できれば、重点的に音を鳴らし、共同で製造し、いくつかの国内外で影響がある強いブランドを共有します。
これに対して、湯浦町党委員会の王培堅書記の話は答えを与えているようです。期待に値するのは、湯浦子供服の発展、中国ニット子供服城の建設です。「ブランドが市場に集まって、市場が産業を牽引し、産業が発展を促進する」という道です。分散から集約への飛躍です。「商品取引の産地」から「(子供服の)本部経済」、(湯浦家から「糊口」への道です。
心の道の歩み
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