晋江：服装企業の第一線の従業員は同様に株を贈呈することができます。

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年給45.5%で株式を贈る

株式インセンティブは転換・アップグレード中の泉州企業にとってもう珍しいことではない。

上場企業の中で、七匹狼、安踏、鳳竹紡績と反克などは相次いで株式インセンティブ措置を通じて人材を引きつけて留保しています。非上場企業の中で、興業皮革などいくつかの企業も株式インセンティブのやり方や計画があります。

「株式インセンティブは企業の幹部だけが享受できる待遇だという印象があります。」

江さんは晋江陳_一家の水着企業の第一線です。

しかし、会社の公示欄にはすぐに株式インセンティブ案が貼られています。

計画によると、会社は1人の労働者の年間給与総額に相当する45.5%の株式を社員に送り、普通の第一線の労働者の月給2000元を例にとって、年間11ヶ月働いて、年間給与収入2.42万元を仮定すれば、この従業員はこの給料のほかに、企業からこの給料の45.5%によって贈られる株式を獲得することができます。

また、社員は会社の年間配当と今後上場する株式を受け取ることができます。

「給料以外に、株主になったら、毎年企業の成長による配当金を共有して、来年も当然この企業に来て働きます。」

小江氏によると、会社の株式インセンティブプランを明らかにした後、多くの現場の従業員は興奮しています。大部分の人は春節後も工場に戻ってアルバイトをしていることを明らかにしています。

第一線の社員に重点的に傾くよう激励する。

「純粋に給料を競い合っています。水着業界はほとんど同じです。魅力はありません。

優秀な人材を本当に引きつけ、引き留めるために、株式改造計画を立てて、社員が本当に会社の主人になれるようにしました。

晋江オーストリアの金のニットウエアの企業で、理事長の丁明権は記者の取材を受ける時、企業の発展にとって、“強将”はもちろん重要で、“精兵”は更に欠かせなくて、“第一線の従業員は企業の発展の基礎で、企業の安全生産と製品の品質の前線の“兵士”に突き進むので、もちろん同様に企業の激励の措置を享受するべきですと表しています。

株式インセンティブの重点は第一線の従業員に向って傾いて管理の革新の成り行きです。

昨年、ピッカーは株式インセンティブ案を発表し、合計で1308.5万株の株式を400人以上のピックス社員に授与しました。

ピケスポーツCEOの許志華氏は以前、記者の取材に対し、社員を株主にすることは、社員と企業の成長をより大きくするためであると述べました。

「これは最初の計画です。

続いて、ピッカーは第二回の株式インセンティブを開始します。ピッカーに新たに加入して、突出した従業員に分配するためです。」

激励の仕方を変えて、雇用関係を協力関係に変えます。

泉州南華管理コンサルティング会社の李錦翔総経理は、株式インセンティブは企業と従業員の間により堅固で、より緊密な戦略発展関係を確立させ、新しい情勢の下で人的資源の資本化の時代要求に適応したと考えています。