2010中小企業の賃金調整

記者：から

高大慧：賃金集団協議の過程で、企業に対しては主にいくつかの面があります。一つは企業の毎年の給与指導線です。二つは企業の経済効果と利益です。三つは市場価格です。

特に中小企業はこの三つの面から自分の実際状況を調整し、業界全体の経済成長の態勢を総合的に考えるべきです。

賃金集団協議制度の交渉をしています。

中小企業は自分の

唐鈞：集団契約、賃金集団協議制度を推進する過程で、小規模、従業員数の少ない中小企業に対して、地域、業界賃金集団協議を実施することによって、地域、業界賃金協議を締結する。

服装、カバン企業に対して実行される歩合賃金の場合、勤務日の出来高賃金基準、残業による出来高賃金基準を定めてもいいです。

記者：労働組合は中小企業の賃金協議制度の中で、どのような役割を果たしていますか？

高大慧：賃金交渉から見ても、労働組合の組織がある単位では、賃金協議の仕事が発展したほうがいいということが分かりました。労働者の賃金の増加は労働組合の組織がないよりも大幅に増加しました。

従業員の権益の維持から見ると、労働組合組織の相応の権利擁護或いは従業員の訴求を代表する方面にも、相応するのはもっと力強いです。

だから、中小企業も努力して労働組合の設立を組織してこそ、労働者の合法的権益をよりよく守ることができます。

賃金協議制度から見れば、通常の手順は労働者が先に労働組合と賃金協議制度を交渉し、その後労働組合組織が労働者を代表して企業の社長と交渉するべきです。

労働組合がないなら、いくつかの代表を選んで話しても、労働組合があるよりずっと難しいです。

そして実践するのも難しいです。

記者：賃金協議制度の中で、どの問題の解決をもっと重視すべきですか？

常凱：賃金集団協議がここ数年進められたのは成果があり、労働者の権利を保障し、特に労働者の賃金向上に積極的な役割を果たしていることを認めます。

しかし、中小企業の賃金協議を進めるのは難しいです。

中小企業が賃金協議制度を推進する基本的な前提は労働組合を設立することであり、労働者を代表する労働組合が協議に行くことであると思います。

賃金協議の問題は、賃金の交渉だけでなく、労働関係の基本権利の実施全体に関わる問題であり、労働者の組織権、交渉権、ストライキ権、つまり労働法上のいわゆる「労働三権」である。

労資関係問題、賃金問題、賃金協議問題は労資関係システムと政策の調整に関連しています。

これらの問題が解決されないなら、給料交渉の効果はたくさん割引されます。

浙江、江蘇などの省では、紡織服装企業の給与は企業主側の「定価」ではなく、労働者、企業主と労働組合が「交渉」を公開し、共同協議で決定します。

この賃金協議制度について、紡績服装業界の人はどう思いますか？