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Bien que le Bureau en ligne ait été progressivement rétabli, moins de 50% des magasins de détail sont ouverts, de nombreuses marques nationales de sport sont toujours en difficulté.Le 17 février, le Groupe anzou a annoncé officiellement que près de 20 000 employés avaient officiellement regagné leurs bureaux et que leurs usines reprendraient leur production cette semaine.

Dans une lettre interne adressée aux employés, le Président du Conseil d 'administration du Groupe Anchor, le Directeur général Ding Shizhong, a évoqué pour la première fois les difficultés à venir, déclarant que « 2020 devrait être une année difficile.Et nous devons vaincre ce dilemme, vaincre l 'esprit d' entreprise, vaincre la volonté et la persévérance, vaincre la pensée par la reconstruction.Nous voulons que la stratégie de développement à moyen et à long terme du Groupe demeure inchangée et que l'objectif de deux milliards de dollars d'ici à 2025 ne soit pas compromis. »Face à l 'impact de l' épidémie, comme d 'autres marques, le principal champ de bataille de l' opération a été réorienté vers la ligne, avec la participation de l 'ensemble de la société au détail, a remis un relevé de notes satisfaisant.

Les ventes d'électricité ont dépassé les prévisions en janvier.

En fait, au 14 février, près de 60% des marques du Groupe anzou en Chine continentale n 'étaient pas encore rouvertes, et les horaires d' ouverture précis devaient encore être rétablis en fonction de l 'évolution de l' épidémie et des décisions des pouvoirs publics.

"L 'impact de l' épidémie actuelle sur le commerce de détail en dessous de la ligne est temporaire, nous avons activement mis au point un nouveau modèle de marketing en ligne, avec des objectifs clairs et un effort global pour faire sortir l 'équipe de la crise d' une voie novatrice", a déclaré Wu Yonghua, Directeur exécutif du Groupe anzou.Nous sommes convaincus qu'après l'épidémie, la recherche des consommateurs en matière de santé et de sport continuera d'augmenter et la demande de consommation sera plus forte que par le passé.Nous avons confiance dans le développement à long terme de la société et le potentiel du marché à l 'avenir. »

Face à plus de la moitié des magasins en bas de la ligne, pendant la fête du printemps, sous le drapeau de l 'anzuo Multi - services d' affaires dans le cadre de la sécurité et de la protection, en coordination active avec tous les efforts pour aider les entreprises électriques.La marque du personnel de l 'entreprise électrique à maintenir son poste, avant la distribution de produits soigneusement stérilisés, par l' intermédiaire de Shunfeng + EMS distribution, 24 heures sans fermeture, afin d 'assurer la qualité des produits, le service ne pas rabaisser.

En tant que fonction de la circulation des marchandises, anzuo Groupe de la logistique de fournir 7 x 12 heures de services logistiques, afin d 'aider les marques à mettre en ligne des produits de base planifiés, structurés et échelonnés en ligne.Dans le même temps, le lancement de l 'alerte d' urgence, de redoubler d 'efforts pour promouvoir la mise en place de l' entrepôt central de retour, afin de fournir des solutions rapides aux stocks de marque.

En tant que plate - forme d 'appui important, l' équipe it d 'urgence développer de nouvelles fonctionnalités du système d' exploitation, l 'intégration des ressources de la garantie des opérations en ligne, tels que le réseau officiel de la ville de commerce de Fila, la circulation des marchandises, et ainsi de suite.

Selon les données de base du Groupe Anchor, entre la fin du mois de janvier et le 16 février, le Groupe a reçu plus de 450 000 consultations, soit plus que l 'année précédente.Selon le responsable de l 'entreprise d' anzou, le Groupe a dépassé ses objectifs en janvier et la vente prévue en février.

Tout le monde au détail.

Anzou a informé les journalistes du Beijing Business Journal qu 'à partir du 1er février, anzou Group avait lancé le projet "tout le monde au détail".Presque tous les employés font une chose dans leur cercle d 'amis de micro - lettres: vendre.

Les journalistes du Beijing Business Journal ont constaté que, bien que le "commerce de détail complet" n 'ait pas produit l' effet de la brosse, un certain nombre de cartes de produits ou de liens d 'achat sont publiés quotidiennement par les employés de la sécurité.La plupart des liens ont un Code bidimensionnel, c 'est - à - dire que chaque employé a son propre Code bidimensionnel.Si une transaction est réalisée par le Code bidimensionnel d 'un employé, celui - ci recevra une part de la transaction.

Selon Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion de la marque textile et de l 'habillement, Directeur général de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, en raison de l' épidémie, presque toutes les marques sportives des magasins d 'entités sont en ligne.Grâce à un modèle de distribution à part entière, les consommateurs obtiendraient les mêmes avantages et les mêmes services, non seulement en ligne, mais aussi en stock, ce qui leur permettrait d'obtenir une certaine croissance.

Le Vice - Président du Groupe Anchor, le Groupe de marque de mode, Yao Weixiong, a également indiqué que l 'objectif plus important de la mobilisation générale, outre la confiance et la croissance, était de promouvoir l' initiative d 'équipe auprès des consommateurs, de comprendre les consommateurs et de renforcer la cohésion des consommateurs.".À l'heure actuelle, la consommation en ligne semble s'améliorer. »

Selon les derniers chiffres communiqués aux journalistes du Beijing Shopping News, anzou Group emploie actuellement plus de 30 000 employés et distributeurs partenaires dans le "total de la vente au détail", les marques de vente et d 'appui à la marque, ainsi que tous les cadres et les équipes partagées ont ouvert des micromagasins.

Test d 'écoulement

Bien que la "vente au détail à plein temps" ait produit des récoltes inattendues, l 'électricité n' est qu 'un petit gâteau dans le cadre de la vente au détail.Il est entendu que la part des ventes totales des grandes marques d'électricité se situe actuellement entre 10 et 30%.

Il est intéressant de noter que, pendant l'épidémie, presque toutes les marques nationales ont opté pour des modèles de vente en ligne d'énergie et que des rabais ont été largement pratiqués.Sur la plate - forme de tianmao, les journalistes du Beijing Business Journal ont constaté qu 'à l' heure actuelle, les produits sur la base des rabais existants, certains peuvent également être remplis de coupons de réduction, le plus grand rabais après le prix d 'entrée inférieur à 5.Si vous devenez membre du magasin, vous pourrez bénéficier d 'un supplément de 100 dollars.

Selon Cheng Weixiong, la marge de concession de près de cinq cents n 'est pas négligeable pour les marques nationales dont les prix sont moins élevés.Cela montre également qu'il n'y a pas de différence notable entre les marques nationales dans le domaine du commerce de l'électricité.

D 'après les réactions de l' industrie, il est difficile d 'éviter une détérioration des performances de l' ensemble des marques sportives au cours du premier trimestre de cette année.Toutefois, l'industrie est généralement optimiste quant à la reprise après l'épidémie et les consommateurs pourraient s'intéresser davantage à la consommation dans les domaines du sport et de l'éducation physique.

Face à l 'adversité, les marques sportives en ligne dans le même temps, ont lancé leur propre contenu en ligne, de créer leur propre image de marque, de retenir les consommateurs.On sait qu 'à l' heure actuelle, les marques d 'anneau, Li Ning, 361 °o invitent les champions olympiques et les athlètes stars sous le drapeau à enregistrer des vidéos courtes sur l' éducation physique et à produire des cartes GIF, tandis que les marques spéciales, 361 °C et Jordan Sports invitent les artistes sous Le drapeau à enregistrer des vidéos similaires.Anzuo, Li Ning et Turbo, respectivement, ont collaboré avec Kol et l 'entraîneur de gymnastique à l' enregistrement de cours de gymnastique plus longs et ont progressivement inclus des liens de produits dans la promotion de contenu de micro - lettre publique ou de guidage vers les villes commerciales en ligne de la marque.

Selon le bilan à mi - parcours de 2019, au cours du premier semestre de l 'année dernière, les ventes en ligne de la marque nationale ont augmenté plus rapidement, le chiffre d' affaires de Li Ning a augmenté de 30% et le volume des ventes d 'électricité a augmenté de 40%."L 'objectif du contenu en ligne est de faciliter l' accès des marques aux consommateurs, d 'accroître la cohésion des consommateurs, les marques sportives sont mises à l' épreuve de la manière de transformer les" flux "en" retenue "."Selon Cheng Weixiong, sous l 'impulsion passive de l' épidémie, le modèle commercial en ligne des marques nationales de sport devrait à terme accélérer la distribution de l 'électricité et la croissance de la part des ventes.