La Route De L'Emplacement Des Vêtements Traditionnels Et En Mode Rapide

Aujourd'hui, ces traditions encore de nombreuses villes jouent un rôle de marque de vêtements de loisirs leader du marché sont rôle; et l'accélération de la vitesse et de l'intégration internationale, Zara près de deux ans avant d'entrer sur le marché chinois, le développement rapide de H & M, etc. de façon rapide de marque de vêtements, de devenir de nouveaux POP "une ligne de vêtements de ville style".

Les marques traditionnelles telles que BALENO, gioradano et d 'autres, grâce à leur mauvais positionnement, à l' avantage des prix et à la mise en place au fil des ans d 'une bonne réputation, occupent fermement une part stable du marché; les marques Zara, h & M et d' autres sont basées sur l 'idée de vêtements de mode rapides, un nouveau style de conception avancée sur le continent.

Les deux catégories de clients, la stratégie d 'ouverture, l' ensemble de l 'entreprise des idées très différentes de la marque commune occupe actuellement la moitié de la moitié de la montagne de vêtements de loisirs.

Les magasins traditionnels de vêtements, tels que BALENO, apparaissent sous différentes formes dans toutes les régions de la Ville, mais la situation pourrait évoluer progressivement.

BALENO, Metersbonwe et d 'autres marques représentatives sont de plus en plus sollicitées pour élargir le public et se débarrasser de l' image de marque populaire.

Il existe actuellement plus de 30 sous - marques sous le drapeau de BALENO, dont beaucoup sont de plus haut niveau, comme BALENO \ \ us10ran, ebase, etc.;

Bien qu 'à court terme les méthodes de marketing populaires aux enchères et les images bruyantes de la foule dans les magasins resteront le synonyme d' image des marques traditionnelles, avec l 'évolution du commerce urbain et l' amélioration de l 'infrastructure.

Traditional Brands in the first line City of First - line Business Circle, is experience in the double change of address and Brand Strategy.

Étant donné que le coût d 'exploitation le plus élevé provient des loyers, l' efficacité de la plante est l 'élément central de l' exploitation de la marque traditionnelle.

L 'efficacité Ping est un terme couramment utilisé dans le domaine commercial de Taiwan, qui désigne le volume d' activité que la surface de chaque pelouse peut produire (1 P = 3,3 m2, généralement appelés « effet de surface » désignant le chiffre d 'affaires annuel produit par mètre carré).

Dans une position commerciale à forte densité de flux, la maximisation du chiffre d 'affaires avec la plus petite surface de magasin est le moyen le plus efficace de garantir l' efficacité de la haute surface, de sorte que le type de magasin de rue est devenu la marque traditionnelle dans le cercle commercial le plus élevé de la ville de première ligne.

Par exemple, le célèbre quartier commercial de Xidan à Beijing, dans les années 90, Xidan présentait des caractéristiques commerciales "petites, multiples et denses", les deux côtés de la route principale est et ouest des magasins de forêt et d 'animation.

L 'ouest de l' avenue du Nord est devenu un grand nombre de magasins traditionnels de vêtements de marque, sous l 'impulsion de grandes marques telles que BALENO, jeanwest, Metersbonwe et d' autres.

Bien que le loyer soit supérieur à 100 yuan / m2 / jour, la plupart des magasins de rue peuvent utiliser la densité de l 'Ouest et leur superficie limitée pour créer environ 10 millions de yuan de chiffre d' affaires annuel.

Avec l 'amélioration des installations commerciales de la Ville, le magasin de rue de Xidan s' est effondré par rapport à l' avenue principale de l 'avenue du Nord - Ouest.

Dans le processus d 'auto - amélioration du cercle d' affaires urbain de première ligne, les marques traditionnelles sont confrontées à la décision de quitter le cercle d 'affaires supérieur ou de se réinstaller dans des projets commerciaux (principalement des centres commerciaux).

Élargir le public, se débarrasser de l 'image de "marque populaire" de revendication, décide que la marque traditionnelle ne peut choisir que celle - ci.

Pour les marques traditionnelles bien connues des magasins de rue, le centre commercial de la première ligne du cercle le plus élevé de la ville semble étranger.

Comme indiqué plus haut, l 'effet Ping est le noyau traditionnel de la marque.

Le passage de la rue à l 'immeuble a entraîné une diminution du nombre total de personnes et des incertitudes liées à l' afflux de personnes, l 'inefficacité de la plante, les marques traditionnelles ont du mal à supporter le loyer de la place d' or du centre commercial, ce qui est évidemment lié à l 'emplacement qui détermine tout.

Des idées contradictoires.

BALENO et gioradano, qui étaient autrefois dans la rue à l 'époque des magasins, et ainsi de suite après avoir positionné le deuxième sous - sol de la ville de Grand Hyatt de Xidan, près de l' objet de la marque, l 'efficacité de ping est rapidement réduite à un quart de l' époque des magasins de rue.

En même temps que l 'effet de surface a fortement diminué, le loyer est tombé à environ un cinquième du magasin de rue en raison de l' emplacement médiocre.

Niveau de loyers inférieurs, l'élargissement de la zone de gestion, de souligner la marque caractéristique, Dian Jie pour plus de valeurs de sous - ville de première et deuxième ville de la rentabilité des support d'image est devenu un meilleur choix.

La position de la flèche d'or par Dian Jie, l'évolution de la position de bord de magasin au centre commercial tiède, à partir d'un bénéfice important pour l'évolution de la marque de la rentabilité de l'affichage de la fenêtre, c'est un double changement indiqué de vêtements de loisirs traditionnels de marque dans une ville haut de valeurs de l'emplacement et de la stratégie de marque.

Regarde de l'autre type de marque pour Zara del.

L'entrée de la Chine dans 2 ans, Zara rapidement devenir un squelette de vêtements de loisirs, le concept de "rapide de vêtements de mode" est plus susceptible de devenir la tendance de l'avenir du marché de vêtements.

En raison de la position avec une hauteur considérable, "la stratégie de sélection de moins mais mieux" et de "l'or de la position" est plus approprié pour Zara, haut de valeurs, un centre commercial de la popularité de plus naturel d'être Zara préféré.

Contrairement à des vêtements de marque traditionnelle, en vertu de la super - de personnes de la capacité d'absorption, d'améliorer l'image de la quantité de l'eau élevée et une capacité de fonctionnement, Zara, etc. en mode rapide avec le projet d'amélioration de la capacité globale de l'ensemble de la couche de même niveau de loyer, alors le jeu et le centre commercial est dans une position relativement forte.

Centre commercial prêt à fournir des projets de l'or dans sa position et de prendre les deux points de prise d'eau de loyer et de règlement élevé (en raison de l'écoulement total de points, plus souvent que les loyers total élevé de facturation réel par points multiples).

Le loyer est de tradition

Les principaux coûts de marque de magasin et, par conséquent, de marque et la nécessité Baleno stocke un certain loyer Ping est supérieur au niveau de manière rapide et efficace; et Zara marque, en raison principalement de coût de magasins pour l'Irlande, il n'y a pas de pression sur la base de leur loyer, Zara peut doit décider de la zone de magasins, le chiffre d'affaires est particulièrement important.

Par conséquent, afin de garantir un bon chiffre d'affaires, un climat favorable au commerce, à la stabilité de l'adaptation, de marque est rapide, marque l'emplacement de plus d'attention.

Par rapport à

Les fleurs partout, Zara à Pékin seulement OMC jour ordre, 3 magasins Solana et Xidan Joy City, et occupe une position de l'or dans le projet.

En raison de sa propre position légèrement au - dessus de la population dans les zones commerciales Xidan, en vertu de la chute de la consommation rationnelle, Joy City boutique Zara avec une zone de moins de 800 mètres carrés de créer l'ordre de magasins jours près de trois fois le chiffre d'affaires annuel; ping - si le calcul, la ville de boutique Zara plus atteindre 7 fois le jour de l'ordre de magasin.

En raison de la présence de la ville et de Baleno Zara, on peut faire une comparaison plus intuitive.

Baleno adopte un mode de règlement fixe le loyer, Zara réelle au moyen de points de compensation, le loyer effectif = taux de chiffre d'affaires en points / zones.

En d'autres termes, Zara, etc. de manière rapide de marque "location" est totalement "propres".

Dans le cadre du projet de grande Hyatt City, le « loyer » réel de la position d 'or de Zara n' est que deux fois plus élevé que celui du sous - sol de BALENO, mais crée huit fois plus d 'effet d' appoint pour BALENO, avec un chiffre d 'affaires de 21 fois plus élevé et un avantage du site.

Dans l 'ensemble, les nouvelles marques sont de plus en plus concurrentielles sur le marché des vêtements de loisirs et de loisirs aujourd' hui, les banlieues, tout en conservant toujours leur propre ton de développement et leur part de marché intrinsèque, se rapprochent de plus en plus de marques de mode rapides qui leur permettent de mieux se positionner et de mieux se loger.

Compte tenu de la dynamique actuelle, nous avons de bonnes raisons de penser que le marché des vêtements de loisirs des centres commerciaux de première ligne pourrait devenir le monde des Zara, h & M.