Metz Bonwell, Virtual Business, Est Comparable À Nike.

La bataille, de Wenzhou a commencé, le camp de base enracinée Shanghai célèbre marque de vêtements, ce moteur bangwei a obtenu des résultats remarquables: en 2006, le volume des ventes de plus de 40 milliards d'euros, mais l'année cumulée des créances mais seulement de quelques centaines de milliers de dollars.

Il n'y a pas de leurs propres usines, il n'y a pas de sa propre boutique (à l'exception de quelques grandes villes de grand magasin d'image), mais le contrôle des excipients de plus de 200 des tissus de l'usine, usine, fabrique de vêtements et de 1800 plusieurs dans tout le pays, de magasins, de surmonter l'inventaire par l'industrie de l'habillement et les arriérés de paiement de la "têtu".

Ce par quoi, Président

Son expérience réussie peut être résumée comme suit: « un modèle, trois atouts majeurs ».

Un modèle est un modèle d 'entreprise virtuel, les trois principaux trésors sont des "marques, modèles et plates - formes de commerce électronique orientées vers les alliances d' entreprises".

Metz bonwell a été fondé en 1995.

Au début, il n 'y avait que 500.000 Yuan, plus d' une douzaine de personnes.

M. Matthews bonwell a construit son odorat commercial propre aux Wenzhou et a constaté au milieu du XXe siècle que les jeunes avaient besoin de vêtements de loisirs relativement bon marché, s' est positionné sur le marché des vêtements de loisirs et a lancé des t - shirts, des vestes, ce qui a permis d 'obtenir de bons résultats d' affaires, avec plus de 5 millions de recettes de vente en 1995.

La situation des ventes est très bonne, et les variétés de plus en plus nombreuses de vêtements de Metz bonwell, mais son usine n 'est plus en mesure de produire autant de variétés.

Qu 'est - ce qu' on fait? Metz bonway a simplement fermé son unique usine et sous - traité la production à l 'usine de confection de Guangdong, dont la capacité de production est excessive.

Dans le même temps, Metz bonwell a commencé à sortir de Wenzhou pour Hangzhou, Shanghai a investi dans ses propres magasins.

Mais différents de dilatation de points, d'une part, de ne pas suivre la gestion des fonds, l'autre pas.

Salut, mourir, bangwei et renvoyé dans la réduction de la taille de Wenzhou, Shanghai, l'introduction d'agents, de vendre le magasin.

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C'est le prototype de ce moteur, bangwei virtuel en mode de gestion.

Mais à l'époque, la gestion de ce moteur, bangwei ne sais pas c'est très populaire dans le monde virtuel en mode de gestion, ne rencontre pas d'atelier, trouver quelqu'un d'autre de la fonderie, n'ont pas la capacité de financement et de gestion de magasin, d'agents de développement, rencontre un problème, de résoudre un problème difficile.

Le commerce électronique.

Dans le mode de gestion virtuelle, avec la taille de l'entreprise, enfin si bon fonctionnement. En effet, par la face de l'ensemble de l'industrie en aval de la chaîne de la plate - forme de commerce électronique.

Salut, mourir, bangwei du trajet du commerce électronique a commencé en 1996.

De 1996 à 2000, ce moteur · bangwei le développement indépendant de la première génération de système de commerce électronique, comprenant un système de gestion d'informations de l'entrepôt, magasin et système de gestion de distribution, le système de gestion financière, de la production et de système de gestion de stocks et de bureautique.

Avec ce moteur · bangwei de première génération de système de commerce électronique en ligne progressivement, à partir de 1995 à 2000, de l'ordre de cycle de distribution par 15 jours jusqu'à 8 jours; créances de 30 jours le nombre de jours jusqu'à 2 jours; magasin constitué de 10 à 400; des ventes de plus de 500 millions à 5,1 millions par la flambée yuan.

En 2001, les ventes de ce moteur de croissance, bangwei à 8,7 millions de dollars.

Entreprise de fabrication de ce moteur, bangwei également à partir d'une famille avec deux usines de pformation des centaines de travailleurs, en n'est pas une machine à coudre, seul le système de commerce électronique, de marque et de R & D et de conception "entreprise", créé avec Nike comparable à celui de "gestion virtuelle En mode".

Ouvrir l'industrie de la chaîne de plate - forme de commerce électronique

La technologie Internet de 90 à la fin des années du XXe siècle, la révolutionnaire de remodelage de la direction de développement du commerce électronique.

Dans le domaine du développement des entreprises de support Twilight de première génération du système de commerce électronique, ont rencontré d'énormes difficultés.

Système de commerce électronique au moyen de la première génération est de conception et de C / logiciel structuré s, dans tout le pays, de chaque branche, des agents, indépendamment l'un de l'autre de la base de données stocke, ils ne peuvent pas par interconnexion instantanée Internet visite l'autre, C / s, les inconvénients de la plate - forme de chaque information de isolés de plus en plus, coût de fonctionnement et de maintenance à augmenter de manière significative.

Après réflexion auto - de la douleur et de lutte, que près d'un an en 2001, dans le chef de groupe, de logistique, de 王泉庚 Vice - Président des opérations de production de convaincre le Groupe de gestion, d'abandonner la vieille génération de plate - forme de commerce électronique, a décidé de rouvrir la planification globale et de développer de nouveaux, indépendant de la plate - forme de commerce électronique basé sur le Web.