Procédé De Gestion De Fonctionnement Caractéristiques Magasin De Vêtements

Les jeunes sont les plus peur "rue", il y a une styliste de mode exclusif de style, de vendre ces vêtements

A progressivement pris racine.

Mais son développement sont confrontés à un problème: aller étendre le bénéfice de rendement ou de caractéristiques de stabilisation de clients.

Se débarrasser de petite échelle mais en cas de recrutement difficile

Par les concepteurs à accompagner, sur un tissu sélectionné, la conception de vêtements...

"Les fleurs" patron 童宝萍 par le magasin de vêtements personnalisés, petit tailleur porte une division, à l'évolution actuelle de quatre chaînes de magasins, de recettes de la vente de la saison mois de 30 millions de dollars.

Afin de stabiliser le retour des clients, de nouveaux clients, le magasin a également lancé 2 - 3 nouveaux produits par semaine.

Bien que l 'état actuel des affaires soit bon, les filles ne sont pas en mesure de recruter pour accroître leur production.

"N'implique pas de travail de ne pas étendre la production des enfants!", a dit Mme saison employés l'espace jusqu'à 50%.

Selon la rumeur, manque de gens que beaucoup de magasins de vêtements personnalisés avec un seul ose prendre.

"L 'exploitation est difficile à développer, la boutique ne peut pas garder un bon designer."

C 'est une grosse entreprise.

Afin d 'assurer la production, certains magasins adoptent le modèle des grandes sociétés de conception et de production, sans s' inquiéter de la production, mais leurs produits

La vitesse de mise à jour est un jour de retard.

Le magasin de vêtements de conception de vêtements neutre, les garçons et les filles peuvent porter, seulement de la vallée de vente magasin chaque mois jusqu'à des dizaines de milliers de dollars.

Sa source de garantie de l 'usine de distribution unifiée, la production ne pose pas de problème, mais sur le style "planté" suivi.

"L 'architecte du siège n' a mis à jour qu 'une seule fois par mois."

Le magasin est responsable, en raison de la production de conception non local, la vente de réaction sur les besoins des clients parfois avec un jour de retard, à la demande du client de présenter des caractéristiques personnalisées de vêtements n'est pas possible.

Les experts: améliorer les bénéfices de produit unique

Le Directeur de l 'Institut national d' économie de la jeunesse, Huang Zhigang, a analysé le fait qu 'en augmentant la production, on ne pouvait que maintenir une croissance ponctuelle des bénéfices.

Wong Zhigang a suggéré d 'améliorer les vêtements.

Type de style et de qualité, ou à l'aide d'une haute valeur ajoutée, procédé de coupe de tissus ou d'en faire un prix unique, de sorte que chaque vêtement améliorée.

Compte tenu de la foule, et peut être décalé vers le Haut de gamme de consommateurs.

En outre, les entreprises doivent, autant que possible, d'améliorer la technique de traitement des employés, pour assurer la stabilité des ressources humaines.