구두 펭귄 이녕의 변화를 생각하다.
바뀌거나 바뀌거나
이녕
후자를 선택했다
화면에 위치를 맞추다.
1990년 8월 7일 당고라 산구에서 이녕은 새하얀 이녕메달 트레이닝복을 입고, 티베트 처녀 바앙종 손에서 북경아시안게임의 성화를 받았다.
이후 성화의 릴레이가 이어지면서 이녕메달 트레이닝복의 로고와 이름이 중국에 퍼졌다.
경쟁 부족 시장 환경과 이녕 개인의 지명도는 1990년대 강세에 전진시킬 수 있으며 국내외 대포를 모두 빼돌렸다.
2003년 이녕은 국내에서 9년의 선두자리를 유지했다
나이키
뺏어가고 이듬해
아디다스
과거를 넘어서다.
이녕 회사는 갑자기 재봉에 처한 가운데, 일선 도시 시장, 나이크, 아디다스 견고한 고단을 점령하고, 2, 3선 이하 시장, 안전, 피크, 361도 등 많은 본토기업들이 경쟁력 있는 가격으로 잠식을 시작했다.
매번 국제 대회에서 중국 선수들이 이녕 운동복을 입고 수상대에 오르는 것을 볼 수 있었다.
그러나 2008년 올림픽은 자기 집 입구에서 열리는 동안 중국 선수들은 나이키 복장을 입고, 다음 코트를 벗고 아디다스의 의상을 입고 수상대에 올랐다.
올림픽 주화 봉화를 한 운동선수로서 이닝은 성공한 것이지만, 하나로 삼았다.
기업
집, 그는 시장의 돌파구를 급히 찾아야 한다.
그 앞에서 두 가지 선택이 바뀌거나 바꾸거나.
이녕은 후자를 선택했다.
유리한 시장 정세를 차지하기 위해 리닝은 고위시장으로 중심을 바꾸어 200여 위안의 주류 가격대 제품을 350위안 이상으로 옮겨, 나이크와 아디다스의 주류 가격과 가까워졌다.
2009년 이녕사 매출액은 83.87억원으로 전년도 25.4% 증가했으며 아디다스가 중국 시장에서 2위를 넘어 나이크와의 차이도 매우 작았다.
조직 구조에 앞서 이녕사 내부는 기능성, 평면 조직 구조다.
재건축 과정에서 종향 관리에서 운동 품류에 따라 관리 업무를 구분하고, 예를 들면 배드민턴, 달리기, 농구 등, 가로 방향의 부문은 제품 개발, 시장, 판매, 공급 등이 있다.
이렇게 되풀이된 이녕사는 매트릭스 조직으로 변신했다.
판매상에서 이녕 회사는 다른 판매 지역 공급 체인과 판매 패턴을 더욱 최적화하고, 판매 조직은 현재 3대 구역인 북구, 동구, 남구, 독립적으로 그 지역 내 마케팅, 판매를 담당하고 있다.
한편, 이녕사는 제품 라인도 정합해 단독 전문 제품 라인을 세웠고, 기존 전문선 전용 선수를 바꿔 소매 루트에서 전혀 살 수 없는 국면을 만들었다.
2004년 이녕이 출항을 앞두고'월스트리트 일보'는 오랜 기간 동안 대중을 위해 받을 수 있는 고품질 본토브랜드라고 자부했지만 가격 우위를 제외하고는 독보적인 이미지를 세우지 않았고 전공 선수를 위한 혁신제품을 개발했다고 비판했다.
이녕 회사는 이런 비판을 직면하기로 결심했다.
새로운 엑스 예술가 다국적 디자인 시리즈를 내놓고 예술, 디자인 분야 청년 디자이너와 함께 글로벌 합작 을 벌이는 등 일련의 혁신 제품'이닝궁'을 내놓으며 중국 국가 배드민턴'탈취 '배드민턴 슈즈를 성공시켰다. 전문 농구 스니커즈,'마케팅'은 NBA 63733373333333333337333333을 내놓았다.
디자이너의 영감을 자극하기 위해 리닝사 내부에는 ‘행동 공부 ’가 펼쳐졌다.
이녕이 현재 농구 신발의 디자이너는 거의 회사 농구 클럽의 구성원이다. 그들은 외선 선수와 내선 선수와 구두품 기능에 대한 다른 수요를 쉽게 알려줄 수 있다.
1999년, 이녕 회사는 ‘ 브랜드 국제화 ’ 를 전략 의사일정을 언급했지만 줄곧 순조롭지 못하다.
2005년 CEO 를 맡은 지 얼마 되지 않은 장지용은 전략 조정을 하여 “ 먼저 국제 브랜드를 만들고 국제시장을 개척하기로 결정했다 ” 고 국제화 행동을 잠시 중지했다.
4 년 후 이 전략은 효과가 나타나기 시작했다.
2009년, 이녕 회사는 아디를 초월했다.
이 해부터 이닝은 글로벌 전략 계획에서 2009 ~2013년 국제화 준비 단계를 시작으로 2014 ~2018년은 전면 국제화 단계로 세계 스포츠 브랜드 5위와 중국 스포츠 브랜드 1위로 떠올랐다.
"올해는 이녕 20주년인데, 나는 이녕에서 십여 년이 되었는데 이녕 유일하게 변한 것이 바로 변하는 것이다."
이녕 코오곽건신이 기자에게 말했다.
그러나 변환 과정에서 이녕은 한결같이 진지인 브랜드 운동 본질을 고수하고 있다.
2003년 이후 리닝사 내부에서 꾸준히 논란이 일고 있다. 브랜드는 더 전문적이어야 할까, 패션? 당시 카파에 이어 테두리 스포츠 브랜드 퍼마와 컨버즈도 캐주얼 패션을 향한 길을 걷기 시작했다.
"중국의 스포츠 제품 안에는 40%가 캐주얼 제품의 노선을 걷고 있지만, 우리는 이미 보고 레저 라인의 점유율을 낮추고 있다.
자ara 등 캐주얼 브랜드는 반드시 네가 그에게 가져간 물건을 뺏어갈 것이니 역시 스포츠의 본질로 돌아가 더욱 프로듀스해야 한다.
장지용은 이녕 회사도 망설였지만 결국 최초의 선택을 고수했다.
2007년, 이녕사는 본격적으로 브랜드의 중소성을 시작하였다.
지난 6월 30일 이녕사는 새로운 브랜드 로고를 공식 발표해 20년간의 핫 다람쥐 꼬리 형태로 고전, 신로고 디자인의 영감은 이녕사의 창시자 이녕 원작인 체조 동작 ‘이녕교차 ’를 포함해 ‘사람 ’이라는 글자를 담고 있으며, 운동가치관을 표현했다.
"이녕 브랜드는 1990년에 설립된 이래 여러 세대의 진화를 겪고 있으며, 모두 다른 배경 아래 발전에 적응하기 위해 필요한 것이지만, 예외가 없이 이녕 브랜드의 입족을 전승한 근본: 운동가 정신"이라고 말했다.
곽건신설.
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